Cosa fa dire a molti che iCloud è il peggior prodotto di Apple?

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iCloud una volta è stato salutato da Tim Cook nel 2012 come “non è solo un prodotto, si tratta di una strategia per il prossimo decennio”. Ma in questi giorni, iCloud è una sorta di pasticcio: Non solo non ha acquisito caratteristiche significative dal lancio, ma una lista di hack molto pubblici lo hanno reso un raro segno nero sulla sicurezza di Apple.

Che diavolo è successo? Secondo un nuovo rapporto, iCloud non è all’altezza delle sue potenzialità perché, organizzativamente, è un orfano all’interno di Apple.

Affermando di aver parlato a più di una dozzina di attuali ed ex dipendenti Apple, Jessica Levin di The Information afferma che iCloud è sorretto da una serie di questioni organizzative.

Si consideri, per esempio, il progetto di iCloud Photo, nome in codice Hyperion, che nasce da una direttiva di Steve Jobs per realizzare una perfetta sincronizzazione di foto. iCloud Photo Library è un passo verso quello che ha immaginato Jobs, ma tre anni dopo, è ancora in beta, dopo aver perso il suo rilascio iniziale con iOS 8.

Che cosa dà? Come può una missione data da Steve Jobs prima della sua morte, non essere ancora realizzata? Levin dice che le sue fonti dicono che il problema è proprio la struttura interna di Apple: non solo non c’è un project manager alla supervisione di iCloud Photo Library, la società non ha nemmeno un gruppo di lavoro sulle infrastrutture di base di iCloud. Perché? Poiché Apple pensa in termini di prodotti, e le infrastrutture non sono viste come un prodotto all’interno di Apple.

Ovviamente, questo è un atteggiamento che Apple sta per affrontare. Così come ci si aspetta sempre più che i prodotti e servizi di Apple funzionino insieme, l’infrastruttura invisibile sarà il prodotto che tiene tutto insieme. Speriamo che Apple sarà in grado di affrontare tali questioni filosofiche al più presto.

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